• مصطفی نقی پورفر   Naghipourfar@

    1398/11/26 ساعت 17:44

    #توصیه اکید می‌کنم #کتاب راهنمای تقسیم #سهام دینامیک نوشته آقای #مایک_مویر رو قبل از اینکه #استارتاپ خودتون رو کلید بزنید حتما مطالعه کنید! پ.ن: قبلا کتاب انگلیسیش رو خونده بودم و به بعضیا خوندنش رو توصیه کرده بودم. امروز که دیدم ترجمه و چاپ شده، ترجمه شده‌اش روبرای خودم خریدم.

  • مصطفی نقی پورفر   Naghipourfar@

    1398/11/23 ساعت 11:03

    بارها امتحان کردم که وقتی رو موضوعی #تمرکز میکنم! انگار همه دنیا میاد به کمک و برای مسائلی که دارم، راه و یا #راه‌حل رو نشون میده! اینطوری زندگی کاری زیباتر میشه! #توصیه اکید میکنم به همه برای #تمرکز در کسب و کار و #استارتاپ #بیزپند

  • مصطفی نقی پورفر   Naghipourfar@

    1398/10/12 ساعت 18:11

    «ای کاش به #توصیه و پیشنهادم عمل کنه!» این چیزیه که سالهاست بعد از هرجلسه مشورتی تودلم میگم! دنیای #کارآفرینی بسیار سخت و بیرحمه و مسیرش سنگلاخ و ناهموار، وقتی چیزی که نبوده رو ایجاد میکنید نیاز زیادی به همراهی و #مشورت دارید. مراقب باشید باتشویق خالی دیگران به نتیجه نمیرسید!

  • مصطفی نقی پورفر   Naghipourfar@

    1398/09/17 ساعت 19:30

    آقا/خانم/خواهر/برادر عزیز در این کشور بیش از اندازه افراد و سازمانهای بیرون از و بیگانه با فضای #کارآفرینی دارن به کسب و کارها لگد میزنن و اذیت می‌کنن! لطفا رو صورت همدیگه چنگ نزنین! #توصیه برادرانه!

  • کم مانده #بانک_جهانی هم به صف معترضان افزایش قیمت بنزین بپیوندد. #آزادسازی_قیمت #توصیه

  • مصطفی نقی پورفر   Naghipourfar@

    1398/08/20 ساعت 13:11

    این #توصیه و‌ #تجربه رو جدی بگیرید

  • خط حزب‌ الله   khatehezbollah@

    1398/07/04 ساعت 06:31

    #اختصاصی #توصیه جدید رهبر انقلاب به #نیروهای_انقلابی: چندی پیش، رهبر انقلاب در جریان سفر به مشهد مقدس، به منزل شهید سیدرضا کیش‌بافان رفته و با خانواده‌ این شهید بزرگوار دیدار کردند. در بخشی از این دیدار، رهبر انقلاب چنین می‌فرمایند:

  • راضیه علیپور   alipour_razieh@

    1398/04/13 ساعت 16:21

    بترسید از کسایی که صمیمیتشون با آدم‌های اطرافشون دوره‌ای هست؛ به خصوص اگر بلد نباشن حرف آدم‌ها رو پیش خودشون نگه دارن و دهنشون چفت و بست نداشته باشه #توصیه

  • میثم زرگرپور   MZargarpour@

    1398/03/23 ساعت 10:30

    راه‌اندازی استارتاپ، بازی «تغییر جهان به جای بهتری برای زندگی» است؛ وگرنه راه‌های بهتر یا لااقل آسان‌تری نسبت به استارتاپ برای کسب درآمد وجود دارد! در هر دو حالت هم آشنایی قبلی با محیط یک مزیت بعضا غیرمنصفانه است! #توصیه #۱۰صبح

  • میثم زرگرپور   MZargarpour@

    1398/03/21 ساعت 10:00

    حتی استارتاپ‌های بزرگ هم با عدم قطعیت روبرو هستند و ممکن است هر لحظه با ورود یک رقیب حرفه‌ای جدید یا اشتباه خودشان شکست بخورند. برنده‌ی بازی کسی است که بتواند در طولانی‌مدت عملکرد خود را به شکل پایداری حفظ کند. #توصیه #۱۰صبح

  • میثم زرگرپور   MZargarpour@

    1398/03/18 ساعت 10:00

    خوب است که دلیل تخفیف‌های‌تان را به مشتری اعلام کنید تا هم از هزینه‌ی واقعی محصول یا خدمت اطلاع پیدا کند و هم بداند چرا تخفیف گرفته است. البته نباید فراموش کرد که همیشه تخفیف دادن هم مناسب نیست و می‌تواند ارزش محصول را در نظر مشتری پایین بیاورد. #توصیه #۱۰صبح

  • میثم زرگرپور   MZargarpour@

    1398/03/15 ساعت 10:00

    مشتری مداری یک اتفاق نیست که قرار باشد با ابلاغ دستورالعمل یا استفاده از یک ابزار کاربردی در سازمان استقرار یابد. زمانی که مشتری در مرکز توجه تمام اجزا و افراد سازمان قرار گرفته و این موضوع تبدیل به یکی از اجزای فرهنگ سازمانی شود، می‌توان ادعای مشتری مداری داشت. #توصیه #۱۰صبح

  • میثم زرگرپور   MZargarpour@

    1398/03/10 ساعت 10:00

    در «مذاکره با مجموع منافع صفر» (که در آن یکی برنده و دیگری بازنده است)، حفاظت از «گزینه‌ی بعدی» (اصطلاحا BATNA) اهمیت زیادی دارد. در مذاکرات برد-برد زمانی منفعت همه حاصل می‌شود که راه‌حل نهایی بین BATNA طرفین قرار گیرد. در این حالت افشای بتنا می‌تواند مفید باشد. #توصیه #۱۰صبح

  • میثم زرگرپور   MZargarpour@

    1398/03/08 ساعت 10:13

    مذاکره، بازی حدس زدن «گزینه‌ی بعدی طرف مقابل» است. برخی از مذاکره‌کنندگان ترجیح می‌دهند این گزینه را پنهان کنند، در حالیکه بعضی دیگر به وضوح بر آن تأکید می‌کنند. بازه‌ی برنده - برنده بودن مذاکره را نیز تفاوت بین گزینه‌های بعدی است که مشخص می‌کند. #توصیه #۱۰صبح

  • میثم زرگرپور   MZargarpour@

    1398/03/04 ساعت 10:00

    ابزارهای گران‌قیمت کسب و کاری الزاماً بهترین گزینه نیستند. مناسب‌ترین ابزار علاوه بر رفع نیازهای پایه و هزینه‌ی مناسب، نیاز به آموزش کمتر و کوتاهتری برای راه‌اندازی دارد. اگر فتوشاپ بلد نیستید، پاورپوینت هم می‌تواند در طراحی لوگو تا حد زیادی کارا باشد! #توصیه #۱۰صبح

  • میثم زرگرپور   MZargarpour@

    1398/02/31 ساعت 10:00

    تا زمانی که استارتاپ به بورس عرضه نشده یا بخش بزرگی از سهام آن یک‌جا خریداری نشود، ارزش واقعی هیچ استارتاپی دقیق و واقعی نیست. در فرآیند ارزشگذاری فرضیاتی برای ساده‌سازی ابهامات و پیچیدگی‌های استارتاپ لحاظ می‌شود که ارزش آن را تبدیل به تقریباً فقط یک توافق می‌کند. #توصیه #۱۰صبح

  • میثم زرگرپور   MZargarpour@

    1398/02/29 ساعت 10:00

    در فضای رقابتی امروز شاید اولین (First Mover) بودن چندان مزیتی نداشته باشد: با ابهاماتی روبرو هستید که یافتن پاسخ آنها نیاز به زمان و هزینه بالایی دارد؛ مهم‌ترین این ابهامات پاسخ واکنش بازار به محصول شماست. شاید بهتر باشد بجای اولین، «سریع‌ترین» (Fast Mover) باشید. #توصیه #۱۰صبح

  • میثم زرگرپور   MZargarpour@

    1398/02/25 ساعت 10:02

    خیلی جدی به برون‌سپاری فکر کنید! هر چند ممکن است توانایی تولید محصول را داشته باشید، اما گاهی اوقات منطقی‌تر است که به جای تولید مستقیم کار را برون سپاری کرده یا سرویسی را اجاره کنید. فراموش نکنید که «زمان» کمیاب‌ترین منبع در دسترس استارتاپ‌هاست. #توصیه #۱۰صبح

  • میثم زرگرپور   MZargarpour@

    1398/02/22 ساعت 10:00

    تعداد کلی مشتریان (چه تعداد نصب اپلیکیشن و چه تعداد مراجعین فروشگاه) عامل مهمی در ارزش استارتاپ است، اما از آن مهم‌تر تعداد مشتریانی است که حاضرند برای استفاده از خدمات شما پول پرداخت کنند. نسبت بین تعداد کل و این دسته از مشتریان، یکی از اعداد کلیدی استارتاپ است. #توصیه #۱۰صبح

  • میثم زرگرپور   MZargarpour@

    1398/02/19 ساعت 10:00

    محدوده‌ی امن، فقط کارمندی نیست! حتی در فعالیت‌های پر تلاطم استارتاپی هم اگر صرفاً کاری را انجام دهید که دوستش دارید، خودتان را در محدوده‌ی امن نگه‌داشته‌اید. بخش مهمی از پیشرفت مربوط به انجام دادن کارهایی است که دوستش ندارید. #توصیه #۱۰صبح

  • مصطفی نقی پورفر   Naghipourfar@

    1398/02/15 ساعت 20:18

    شما رو به هر کی میپرستید و بهش عشق می‌ورزید قسم میدم که #سلامتی خودتون رو فدای #استارتاپ زدن و داشتن نکنید! والا #کارمند خوب بودن هم خیلی ارزش زیادی داره! #بیزپند #توصیه برادرانه!

  • میثم زرگرپور   MZargarpour@

    1398/02/12 ساعت 10:00

    در اغلب صنعت‌ها و برای تقریبا تمام مشتریان چیزی که اهمیت دارد «حل مسأله»ای است که دارند و نه تکنولوژی یا روش حل آن. به همین خاطر مشتری ممکن است یک محصول با تکنولوژی ساده (که احتمالا برای مشتری ارزان‌تر هم هست) را نسبت به محصولی با تکنولوژی پیچیده ترجیح دهد. #توصیه #۱۰صبح

  • میثم زرگرپور   MZargarpour@

    1398/02/09 ساعت 10:00

    از انتقادهای رقبا و مشتریان ناراضی بیشتر از تمجیدها و تحسین‌های دوستان و مشتریان راضی یا وفادار می‌توانید بیاموزید. اگر خود را در موضع شنیدن و یادگیری قرار دهید، «خود راه بگویدت که چون باید رفت». #توصیه #۱۰صبح

  • میثم زرگرپور   MZargarpour@

    1398/02/05 ساعت 10:00

    هرچیزی که رنگ و بویی از «عدم قطعیت» و «ابهام» داشته باشد، تا حدی به دنیای استارتاپ‌ها تعلق دارد! به فردی فکر کنید که از بالای کوه به پایین پریده و قصد دارد در طی مسیر و قبل از آنکه به زمین برخورد کند برای خودش بال بسازد. این توصیف دقیقی از یک فعالیت استارتاپی است! #توصیه #۱۰صبح

  • میثم زرگرپور   MZargarpour@

    1398/02/03 ساعت 10:00

    موفقیت در کسب و کار یک موضوع نسبی است و نه مطلق. موفقیت شما (گذشته از تعاریف مبهمی که موفقیت را نسبت به پتانسیل‌های خودتان تعریف می‌کند)، در مقایسه با دیگران است که سنجیده می‌شود: ممکن است خوب عمل کرده باشید؛ اما رقیب از شما بهتر بوده و در نتیجه شما موفق نشده‌اید. #توصیه #۱۰صبح

  • مصطفی نقی پورفر   Naghipourfar@

    1398/11/29 ساعت 09:56

    فصبرا علی دنیا تمر بلاوائها کلیله بأحلامها تنسلخ؛ (پس) در برابر دنیایی که گرفتاری آن، مانند خواب‌های پریشان شب می‌گذرد شکیبا باش. #امام_علی(ع) واقعا گاهی اوقات راه‌حل فقط #صبر و تحمل و #مقاومت در برابر #مشکلات و سختیهاست! #بیزپند و #توصیه به خودم و شما

  • مصطفی نقی پورفر   Naghipourfar@

    1398/11/23 ساعت 16:01

    کتابهای #نکته‌های_بانکداری_دیجیتال و #بانک_دیجیتال #کریس_اسکینر رو با لطف و محبت بیدریغ رضا قربانی عزیز (البته به روش #تندخوانی) خوندم و خوندنشون رو بشدت #توصیه میکنم. پ.ن: کتاب بانک ۴٫۰ #برت_کینگ رو هم از وبسایتشون سفارش دادم و بیصبرانه منتظرم که برسه و بخونم! @MediaManager_ir

  • شما با کدام یک از این توصیه‌ها موافقید؟ تجربه شما در این موارد چیست؟ #جف_بزوس #کارآفرین #توصیه #موفقیت

  • مصطفی نقی پورفر   Naghipourfar@

    1398/09/20 ساعت 16:46

    یکی از #توصیه هایی به بعضی از دوستان #باتجربه و #خسته و #ناامید میکنم اینه که داوطلبانه یک یا چند #استارتاپ مرتبط با تجربه‌شون انتخاب کنن و بهشون بدون چشمداشت #مشورت بدن و #کمک کنن. ان‌شاالله هم خودشون روحیه میگیرن و هم کار مفیدی برای جامعه انجام میدن.

  • مصطفی نقی پورفر   Naghipourfar@

    1398/09/16 ساعت 13:42

    به خاطر هیچ چیز و هیچکس #وجدان خودمون رو زیر پا نزاریم! #توصیه تاکیدی امروز به خودم و همه شما! اوصیکم و نفسی!

  • مصطفی نقی پورفر   Naghipourfar@

    1398/08/19 ساعت 13:58

    دوست عزیزی پرسیدند که #ایراد مدیریتش چیه و کدومها رو‌ نداره! گفتم: این بیشتر خطاب به خودمه و اغلب مدیرانی که میشناسم در عمل به این #توصیه از من جلوترن! هرموقع یک قدم دررفع ایرادهام جلو بیافتم، حتما ایرادشما روهم میگم! پ.ن: این روی یک تابلو دراتاق جلسه و با خط زیبا نوشته شده بود.

  • مصطفی نقی پورفر   Naghipourfar@

    1398/05/12 ساعت 15:15

    «کمتر حرف بزنید و بیشتر بپرسید و روش #رهبری تان را برای همیشه #تغییر دهید!» (نقل از) #کتاب «راه و رسم #مربیگری» از انتشارات #آریاناقلم رو خوندم و به مدیران #توصیه میکنم #مطالعه کنید و به کار ببندید! اوصیکم و نفسی!

  • میثم زرگرپور   MZargarpour@

    1398/03/26 ساعت 10:00

    درباره‌ی اهمیت نقش تولید محتوا برای کسب و کارها بسیار صحبت شده است. راز تولید یک محتوای موفق را می‌توان در دو نکته خلاصه کرد: ۱.‌اصالت محتوا (به معنی کپی نبودن آن) ۲. تداوم انتشار با رعایت این دو نکته، حتی محتوای معمولی (اما اصیل) نیز موفق خواهد بود. #آخرین۱۰صبح #توصیه #۱۰صبح

  • میثم زرگرپور   MZargarpour@

    1398/03/22 ساعت 10:01

    بیشتر از «نابرابری» واقعی در محیط کار (از نظر جنسیت، درآمد، شرایط کاری و …)، «احساس نابرابری» است که به نیروی انسانی آسیب می‌رساند. شفافیت - به اندازه و طراحی شده - به کاهش تنش‌های ناشی از احساس نابرابری بسیار کمک می‌کند. #توصیه #۱۰صبح

  • میثم زرگرپور   MZargarpour@

    1398/03/20 ساعت 10:00

    چند سال اول و چند نفر اول استارتاپ/شرکت بسیار مهم‌اند! سازمان‌ها رنگ و بوی بنیان‌گذاران‌شان را می‌گیرند و تغییر فرهنگ یا خرده فرهنگ‌هایی که به سادگی شکل گرفته‌اند، ممکن است سال‌ها طول بکشد. از همان شروع به فکر فرهنگ سازمانی ۱۰ سال بعدتان باشید. #توصیه #۱۰صبح

  • میثم زرگرپور   MZargarpour@

    1398/03/16 ساعت 10:00

    وفاداری مشتری یک طیف بوده و تعیین آن پیچیده است. در تعیین میزان وفاداری علاوه بر تکرار خرید باید به عامل مهمی مانند «تصویر برند» در ذهن مشتری نیز دقت کرد. بر این اساس ممکن است یک مشتری از ما خرید نکند و وفاداری پنهان داشته باشد و مشتری دیگر بصورت کاذب وفادار باشد. #توصیه #۱۰صبح

  • میثم زرگرپور   MZargarpour@

    1398/03/13 ساعت 10:00

    یکی از دست نخورده‌ترین، سخت‌ترین و البته از نظر بیزینسی جذاب‌ترین حوزه‌های کسب و کاری در ایران، «تولید محتوا»ست. این صنعت جریان‌های درآمدی مختص به خود را داشته و درآمدزایی در آن نیاز به زمان مقداری بیشتر از متوسط دیگر کسب و کارها دارد و از این نظر دشوارتر است. #توصیه #۱۰صبح

  • میثم زرگرپور   MZargarpour@

    1398/03/09 ساعت 10:00

    صرف اینکه کسب و کاری قبلا در بازار مشابه یا خارج از کشور موفق شده، دلیلی بر موفقیت بیزینس تقلید شده از آن نیست. تقلید از دیگران تا جایی مفید است که به شما ایده‌هایی در مورد بیزینس مدل، روش بازاریابی یا … بدهد. برای موفقیت، به چیزی فراتر از کپی کردن نیاز دارید. #توصیه #۱۰صبح

  • مصطفی نقی پورفر   Naghipourfar@

    1398/03/07 ساعت 20:05

    هستم اگر می‌روم! گر نروم، نیستم! #بیزپند #استارتاپ #توصیه بخصوص به خودم

  • میثم زرگرپور   MZargarpour@

    1398/03/01 ساعت 10:00

    از کجا بدانیم مشتری واقعاً چه چیزی می‌خواهد؟ یکی از بهترین راه‌ها این است که خود را در «جایگاه یادگیری» قرار دهید. مشتری با زبان‌های مختلف - چه بصورت کلامی و چه نخریدن محصولات - به شما بازخورد می‌دهد. با انتخاب جایگاه یادگیری، «خود راه بگویدت که چون باید رفت». #توصیه #۱۰صبح

  • میثم زرگرپور   MZargarpour@

    1398/02/30 ساعت 10:00

    هزینه‌های ورود به یک بازار جدید فقط محاسبات ساده‌ی ریاضی نیست! - زمان لازم برای اخذ مجوزهای احتمالی؛ - ساختار گردش مالی و تصفیه حساب با تأمین‌کنندگان و مشتریان؛ - میزان در دسترس بودن نیروی انسانی؛ از عواملی هستند که می‌توانند هزینه‌های پنهانی به شما تحمیل کنند. #توصیه #۱۰صبح

  • میثم زرگرپور   MZargarpour@

    1398/02/28 ساعت 10:00

    مهم‌تر از اینکه با شعار «شفافیت» همه، همه چیز را در سازمان بدانند این است که سیاست‌های شفاف‌سازی مشخص باشد: چه چیزهایی برای چه سطوحی از ذینفعان (از کارکنان گرفته تا مشتریان) محرمانه است و افراد آنچه بصورت رسمی می‌دانند را به چه کسانی می‌توانند منتقل کنند. #توصیه #۱۰صبح

  • میثم زرگرپور   MZargarpour@

    1398/02/24 ساعت 10:00

    یکی از بهترین روش‌هایی که می‌توانید رقبا را رصد کنید این است که خود شما بعنوان بنیان‌گذار شخصاً از محصول رقیب استفاده کنید. البته این روش زمانی موثر خواهد بود که بدون تعصب و در مقام یک مشتری معمولی قرار بگیرید. #توصیه #۱۰صبح

  • میثم زرگرپور   MZargarpour@

    1398/02/21 ساعت 10:00

    بزرگ بودن یک بازار (بطور کلی) دلیلی بر بزرگ بودن بخش پذیرای سرویس شما نیست؛ مخصوصا اگر درباره‌ی حضور یک استارتاپ با فرآیندهای آنلاین در یک بازار سنتی صحبت می‌کنیم. مثلا بازار «خرده فروشی» بسیار بزرگ است؛ اما بخش آنلاین شده‌ی آن کمابیش تنها ۲٪ است. #توصیه #۱۰صبح

  • میثم زرگرپور   MZargarpour@

    1398/02/18 ساعت 10:00

    سرسخت باشید، اما نه آنقدر که به «پشتکار بی‌منطق» تعبیر شود. شاید انعطاف‌پذیری در سطح چشم‌انداز غیرمنطقی باشد، اما می‌توان در استراتژی‌ها و تاکتیک‌ها انعطاف داشت و به روش‌های مختلف رسیدن به یک هدف واحد فکر کرد. برای رسیدن از تهران به کرج حداقل ۳ مسیر وجود دارد! #توصیه #۱۰صبح

  • میثم زرگرپور   MZargarpour@

    1398/02/14 ساعت 10:00

    تقریباً تمام رفتارهای حرفه‌ای در تمام کسب و کارها یکسان‌اند. اگر کاری در محیط‌های سنتی‌تر ناپسند یا غیر حرفه‌ای است، در استارتاپ‌ها هم به احتمال خیلی زیاد همین‌گونه است. #توصیه #۱۰صبح

  • میثم زرگرپور   MZargarpour@

    1398/02/11 ساعت 10:00

    علت شکست برخی از استارتاپ‌ها (و نیز کسب و کارهای سنتی‌تر) نه ایراد در مدل کسب و کار، قیمت‌گذاری یا محصول نامناسب، که مشکلات مرتبط با ارتباط با مشتریان (چه از نظر مدیریت ارتباط و چه لجستیک) است. ضعیف‌ترین حلقه‌ی زنجیر است که باعث از هم باز شدن آن می‌شود. #توصیه #۱۰صبح

  • میثم زرگرپور   MZargarpour@

    1398/02/08 ساعت 10:00

    برای سرمایه‌گذاران حجم بازار اهمیت دارد؛ اما چرا آنها ممکن است به استارتاپی که حجم بازاری معادل تمام مردم دنیا داشته باشد در ابتدا روی خوش نشان ندهند؟ علاوه بر حجم بازار، قابلیت دسترسی به بازار هم اهمیت دارد: آیا کسی می‌تواند به همه مردم دنیا دسترسی داشته باشد؟ #توصیه #۱۰صبح

  • میثم زرگرپور   MZargarpour@

    1398/02/04 ساعت 10:00

    با وجود همه‌ی تلاش‌ها، کمپین‌های بازاریابی شما به نتیجه نمی‌رسد؟ علاوه بر بازنگری در برنامه‌های رشد، استراتژیک و بازاریابی خوب است به «محصول» (چه از نظر تجربه‌ی کاربری و چه ویژگی‌های فنی) هم بصورت جدی نگاه کنید. شاید اساسا ایراد از قفل باشد و نه کلید! #توصیه #۱۰صبح