• محمد جعفر نعناکار   mjnanakar@

    1398/05/22 ساعت 15:19

    تا امروز بیش از ۷۰ طرح برای مسابقه طراحی گواهی نامه تائیدیه فنی نرم افزار سازمان فناوری اطلاعات طراحی شده، از شما هم دعوت میکنم در این مسابقه که در آدرس ذیل هست مشارکت و این پیام رو به دیگر دوستان طراح برسونید http://pnsh.co/c۱۹۷ #من_طراحم #پونیشا #ریتوئیت #بازنشر

  • محمد جعفر نعناکار   mjnanakar@

    1398/03/29 ساعت 21:33

    آیا موافقید تا با دعوت از دفاتر ذی ربط حقوقی پیشنهاد ایجاد شورای تقریب سیاست‌های حقوقی مرتبط با کسب و کارهای نوپا را بدهم؟ #بازنشر موجب امتنان است

  • میثم زرگرپور   MZargarpour@

    1398/03/03 ساعت 10:00

    از نظر بازار سنتی (غیر استارتاپی) ارزش یک استارتاپ seed در بهترین حالت حدوداً هزینه تولید مجدد محصول آن استارتاپ یا همان Cost to Duplicate است. چیزی که ارزش استارتاپ را از نظر سرمایه‌گذار تا چند برابر واقعیات بازار بالا می‌برد، توان رشد و ایجاد منافع آتی است. #بازنشر #۱۰صبح

  • میثم زرگرپور   MZargarpour@

    1398/02/20 ساعت 10:00

    در زمان رشد سریع، علاوه بر مشکلات بیرونی (مانند افزایش رقابت) مشکلات درونی را نیز تجربه خواهید کرد. مهم‌ترین مشکل درونی، عدم توازن در رشد استارتاپ است؛ مثلا سرعت رشد فروش از رشد تعداد نیروی انسانی بیشتر می‌شود. عدم توجه به این توازن حتی ممکن است باعث شکست شود. #بازنشر #۱۰صبح

  • محسن حسام مظاهری   mohsenHmazaheri@

    1398/02/08 ساعت 20:36

    #بازنشر این یادداشت را چند ماه پیش به بهانه قتل مرحوم تولایی طلبه مشهدی نوشته بودم: «مصائب چادر و عمامه: قربانی شدن نمادهای دینداری در حکومت دینی» https://t.me/mohsenhesammazaheri/۹۰۲ … #طلبه_همدانی

  • میثم زرگرپور   MZargarpour@

    1398/01/30 ساعت 10:00

    مدل‌های درآمدی رایگان همان‌قدر که جذابند، اجرای دشواری هم دارند. در پیاده‌سازی این مدل‌ها باید در درجه اول ایده بسیار جذاب یا بازار دست نخورده چنان بزرگی داشته باشید که سرمایه‌گذاران مدت‌ها با شما همراهی کنند. مقاومت‌های رقبای غیر رایگان را نیز نباید دست کم گرفت. #بازنشر #۱۰صبح

  • میثم زرگرپور   MZargarpour@

    1398/01/16 ساعت 10:00

    تا وقتی به هم‌خوانی محصول و بازار نرسیده‌اید، خیری در جنگیدن با کوسه‌های کار کُشته‌ی اقیانوس‌های قرمز نیست! حتی بعد از این هم‌خوانی نیز بهتر است با احتیاط وارد فضای رقابتی جدی شوید؛ مگر آنکه به منابع - اغلب - مالی ویژه‌ای دسترسی داشته باشید. #بازنشر #۱۰صبح

  • میثم زرگرپور   MZargarpour@

    1398/01/09 ساعت 10:00

    در برنامه‌های بازاریابی مشتریانی که قبلا تعداد خرید و حجم خرید (مقدار ریالی هر خرید) بالایی داشته و مدتی است تعداد یا حجم خرید آنها کاهش پیدا کرده، معمولا گزینه‌های مناسبی هستند. این گروه ممکن است با برنامه‌های ترویجی به راحتی دوباره به مشتریان شما تبدیل شوند. #بازنشر #۱۰صبح

  • میثم زرگرپور   MZargarpour@

    1397/12/24 ساعت 10:00

    عبارت معروفی وجود دارد که می‌گوید: «اگر از اولین محصول خود خجالت نکشید، احتمالاً یک جای کار ایراد دارد». نباید فراموش کرد که این موضوع صرفاً مربوط به «اولین محصول» (حداکثر MVP) است و پس از آن برای ادامه‌ی حیات نیازمند بهبود و رشد هستید. #بازنشر #۱۰صبح

  • میثم زرگرپور   MZargarpour@

    1397/12/10 ساعت 10:00

    یکی از مهم‌ترین فواید یک شبکه‌ی حرفه‌ای قدرتمند، امکان کمک گرفتن از دیگران است. نباید فراموش کرد که شبکه‌سازی یک خیابان یک طرفه نیست: اگر می‌خواهید از شبکه‌تان چیزی دریافت کنید، از پیش باید به اعضای شبکه چیزی بخشیده و داده باشید. #بازنشر #۱۰صبح

  • میثم زرگرپور   MZargarpour@

    1397/11/26 ساعت 10:00

    اینکه درباره‌ی همکاران، شرکا یا سازمان‌هایی که در آنها حضور داشته‌اید و‌ نقاط قوت و ضعف آنها چه می‌گویید و چه تعبیری به کار می‌برید، بخشی از تصویر شخصیت حرفه‌ای شما در ذهن دیگران را شکل می‌دهد. دنیای ارتباطات کاری کوچک است و افراد از اتفاقات تأثیرگذار باخبرند. #بازنشر #۱۰صبح

  • میثم زرگرپور   MZargarpour@

    1397/11/12 ساعت 10:00

    همیشه «اولین»ها برنده نیستند. به همین خاطر است که اولین بودن، معمولاً ارزش ویژه‌ای از نگاه مشتریان ندارد. برنده‌ی نهایی، آخرین کسی است که بهترین محصول (از نظر مشتری) را تولید کرده است. #بازنشر #۱۰صبح

  • میثم زرگرپور   MZargarpour@

    1397/10/21 ساعت 10:00

    از «زمانی به بعد» «یکی از» وظایف یکی از بنیان‌گذاران باید تمرکز بر سرمایه‌گذاری باشد. اینکه فرآیند جذب سرمایه از اولین تماس با سرمایه‌گذار تا دریافت اولین چک ۶ تا ۹ ماه طول بکشد طبیعی است. شاید لازم باشد بلافاصله پس از جذب یک راند سرمایه راند بعدی را شروع کنید! #بازنشر #۱۰صبح

  • میثم زرگرپور   MZargarpour@

    1397/10/07 ساعت 10:00

    گاهی اوقات «از سر ناچاری» ناشی از شرایط محیطی است و به نظر می‌رسد فراری از آن نیست. اما نباید فراموش کرد که در هر کسب و کاری بسیاری از اتفاقات از قبل قابل پیش‌بینی‌اند و می‌توان به گونه‌ای برنامه‌ریزی ریزی کرد که اوضاع به «از سر ناچاری» نرسد. #بازنشر #۱۰صبح

  • حمید فتاحی   fatahi_ir@

    1397/09/24 ساعت 21:31

    به نظر شما کدام گزینه می‌تواند عامل اصلی موفقیت پیام رسان‌های داخلی شود؟ قطعا شنیدن ⁧#نظر_مردم⁩ به عنوان کاربران پیام‌رسان‌ها راهگشاتر از تعیین تکلیف‌های دستوری است، پس بیایید با ⁧#بازنشر⁩ این توئیت، از نظر دیگر شهروندان مطلع شویم.

  • میثم زرگرپور   MZargarpour@

    1397/09/23 ساعت 10:00

    رقبای شما فقط آنهایی نیستند که بطور مستقیم با آنها بر سر سهم بیشتر از بازار رقابت می‌کنید. آنهایی که توانسته‌اند استارتاپ‌های با کارکرد مشابه را پیش از این به شکست بکشانند (حتی اگر محصول یا بازار مشابه شما نداشته باشند) هم رقیب جدی شما به حساب می‌آیند. #بازنشر #۱۰صبح

  • میثم زرگرپور   MZargarpour@

    1397/09/09 ساعت 10:00

    راه‌اندازی و مدیریت یک کسب و کار استارتاپی بیشتر از اینکه شبیه دو سرعت باشد، به یک مسابقه‌ی دو ماراتن شبیه است. در ماراتن کسی برنده است که بتواند آهسته و پیوسته و با مدیریت منابع به خط پایان برسد؛ نه الزاماً کسی که سریع‌تر از دیگران دویده است. #بازنشر #۱۰صبح

  • میثم زرگرپور   MZargarpour@

    1397/08/25 ساعت 10:00

    غیر قابل پیش‌بینی‌ترین جزء هر کسب و کار، واکنش مشتریان آن است. به همین خاطر است که مهم‌ترین ریشه عدم قطعیت استارتاپ‌ها را می‌توان در «مشتری» جستجو کرد. فراموش نکنیم «ساختن چیزی که کسی آن را نمی‌خرد» (=پاسخ منفی مشتری به استارتاپ)، مهم‌ترین علت شکست استارتاپ‌هاست! #بازنشر #۱۰صبح

  • میثم زرگرپور   MZargarpour@

    1397/08/11 ساعت 10:00

    کارآفرینی بیشتر از هرچیز یک «روحیه» است: - بلندپروازی؛ - قانع نشدن به وضعیت فعلی؛ - به چالش کشیدن مشکلات؛ - توان تحمل ابهام و شکست؛ چند مورد از مشخصه‌های این روحیه‌اند. هرکس با هر سن و سال یا هر وضعیت تحصیلی می‌تواند کارآفرین باشد. #بازنشر #۱۰صبح

  • محمد جواد آذری جهرمی   azarijahromi@

    1397/07/30 ساعت 17:52

    درباره کلاهبرداری از طریق Missed Call مرکز روابط عمومی وزارت ارتباطات ویدئوی زیر را برای آگاهی بخشی عمومی منتشر کرد. #بازنشر این ویدئو ممکن است باعث افزایش آگاهی مشترکین تلفن همراه و کاهش تعداد قربانیان این کلاهبرداری باشد. #حق‌الناس

  • محمد قره باغ   Gharebag@

    1397/07/25 ساعت 12:36

    به بهانه انتشار خبر دستگیری مدیر ایرتویا به اتهامی که نمیدانم(https://goo.gl/۸BmDER ) سال ۲۰۱۶ که بعضی تویوتا‌ها شماره نمی‌شد، دفتر مرکزی #تویوتا به #کیودو گفت که «در ایران نمایندگی رسمی ندارد» و هرچه هست قلابی ست. https://goo.gl/nAuWiC #دانش #بازنشر #خودرو

  • مرکز اسناد انقلاب اسلامی   markazasnad@

    1397/04/09 ساعت 14:51

    #بازنشر بسته تصویری جنایت‌های سازمان #منافقین در دهه ۶۰ تصاویر بیشتر:http://yon.ir/bsP۶۹ #BanTerrorOrg #هزار_جلاد_هزار_اشرف

  • مرکز اسناد انقلاب اسلامی   markazasnad@

    1396/08/20 ساعت 19:12

    #بازنشر به مناسبت سالگرد شهادت شهید #طهرانی_مقدم ویژه‌نامه الکترونیکی «#قیام_موشکی» : http://yon.ir/Rf۴hn

  • محمد جعفر نعناکار   mjnanakar@

    1398/05/26 ساعت 08:34

    تا امروز بیش از ۹۰ طرح برای مسابقه طراحی گواهی نامه تائیدیه فنی نرم افزار سازمان فناوری اطلاعات طراحی شده، از شما هم دعوت میکنم در این مسابقه که در آدرس ذیل هست مشارکت و این پیام رو به دیگر دوستان طراح برسونید http://pnsh.co/c۱۹۷ #من_طراحم #پونیشا #ریتوئیت #بازنشر

  • محمد جعفر نعناکار   mjnanakar@

    1398/05/20 ساعت 13:16

    تا امروز بیش از ۳۰ طرح برای مسابقه طراحی گواهی نامه تائیدیه فنی نرم افزار سازمان فناوری اطلاعات طراحی شده، از شما هم دعوت میکنم در این مسابقه که در آدرس ذیل هست مشارکت و این پیام رو به دیگر دوستان طراح برسونید http://pnsh.co/c۱۹۷ #من_طراحم #پونیشا #ریتوئیت #بازنشر

  • میثم زرگرپور   MZargarpour@

    1398/03/17 ساعت 10:00

    رشد مقیاس‌پذیر بدون هزینه نیست! حین توسعه استارتاپ زمانی میرسد که باید با پاسخ دادن به حداقل ۲ پرسش زیر تکلیف خودتان را با مفهوم «رشد» مشخص کنید: - قصد دارید با چه سرعتی رشد کنید و این رشد تا چه حد مقیاس‌پذیر است؟ - رشد را ترجیح می‌دهید یا کارایی (و درآمد!) را. #بازنشر #۱۰صبح

  • میثم زرگرپور   MZargarpour@

    1398/02/27 ساعت 10:00

    در زبان سرمایه‌گذاران بیشتر از آنکه اعداد مطلق اهمیت داشته باشند، میزان رشد است که معنی دارد: این استارتاپ در بازه زمانی - مثلا - سه ساله چند درصد رشد خواهد کرد؟ برخی از ارزش‌گذاری‌های غیر واقعی (و مضر برای استارتاپ) از همین منظر برای سرمایه‌گذار قابل توجیه است. #بازنشر #۱۰صبح

  • میثم زرگرپور   MZargarpour@

    1398/02/13 ساعت 10:00

    این ترس ممکن است برای مدیر به وجود بیاید که در صورت استخدام افراد بهتر ممکن است جایگاه خود را از دست بدهد. فراموش نکنیم که مدیر هم باید مدام در حال بهبود مهارت‌ها باشد. از آن گذشته، فرد جدید احتمالاً در یک حوزه خاص از مدیر بهتر است و جامعیت مهارت‌های مدیر را ندارد. #بازنشر #۱۰صبح

  • میثم زرگرپور   MZargarpour@

    1398/02/06 ساعت 10:00

    تعریف جامع‌تری از مفهوم «مشتری»، معنی دارایی‌ها را واضح‌تر خواهد کرد: مشتری کسب و کارها فقط افرادی نیستند که برای خرید محصول پول پرداخت می‌کنند. علاوه بر کارکنان، مواردی مثل مشاوران، حامیان، سهام‌داران و بطور کلی ذینفعان را می‌توان «مشتری» به حساب آورد. #بازنشر #۱۰صبح

  • میثم زرگرپور   MZargarpour@

    1398/01/23 ساعت 10:00

    مقدمه‌ی داشتن برنامه‌ی بازاریابی این است که بدانید اصولا هدف شما از اجرای چنین برنامه‌ای چیست. این هدف، خروجی «استراتژی رشد» است. «استراتژی رشد» با هک رشد تفاوت دارد و هدف نهایی از آن این است که تکلیف کسب و کارتان با بازارها و محصولات جدید را مشخص کنید. #بازنشر #۱۰صبح

  • فرید مدرسی   faridmod@

    1398/01/15 ساعت 17:13

    آقای #احمد_مروی نزدیک ۳۰سال #معاون_ارتباطات_حوزوی دفتررهبری است؛ معاونتی حساس و استراتژیک. او با آرامش، دقت و اعتمادآفرینی توانست که مسیر دوطرفهٔ گفتگوی #نظام و #حوزه را گشوده نگاه دارد و مشاوری امین باشد برای دفتر و گوشی شنوا برای قم؛ تجربه‌ای ذی‌قیمت و نادر. #بازنشر

  • میثم زرگرپور   MZargarpour@

    1398/01/02 ساعت 10:01

    حتی ممکن است چشم‌انداز یا مأموریت هم تغییر کند. هرچند معمولاً چشم‌اندازها ثابت می‌مانند و آنچه تغییر می‌کند روش رسیدن به آنها (استراتژی، تاکتیک یا هدف) است. #بازنشر #۱۰صبح

  • میثم زرگرپور   MZargarpour@

    1397/12/17 ساعت 10:00

    بیزینس پلن؛ اگر آن را سند دقیقی بدانیم که آینده‌ی کسب و کار را با توجه به تحلیل صنعت، بازار و رقبا ترسیم کرده و راهکارهای اجرایی رسیدن به آن را مشخص کرده است؛ در کنار کیفیت تیم بنیان‌گذاران مهم‌ترین عواملی هستند که سرمایه‌گذار را متقاعد به سرمایه‌گذاری می‌کند. #بازنشر #۱۰صبح

  • آوانت تی وی   Avant_TV@

    1397/12/01 ساعت 12:05

    #بازنشر به مناسبت سالگرد حادثه #گلستان_هفتم قسمت نهم شهرآرا: «دراتیش!» روایت متفاوت اهالی #پاسداران از «گلستان هفتم» و #دراویش «رشته‌توییت؛ ۱ از ۴»

  • میثم زرگرپور   MZargarpour@

    1397/11/19 ساعت 10:00

    علاوه بر محدودیت‌های قانونی، اجرا نشدن یک ایده ممکن است دو دلیل دیگر هم داشته باشد: ۱. ایده پیش از این اجرا شده و شکست خورده و در حال حاضر کسی آن را اجرا نکرده است؛ ۲. ایده اجرا شده و در حال کار است، اما شما از آن بی‌خبرید! #بازنشر #۱۰صبح

  • میثم زرگرپور   MZargarpour@

    1397/11/05 ساعت 10:00

    ویروسی شدن، یک‌ «استراتژی رشد» نیست. استراتژی رشد روشی است که قرار است با استفاده از آن در مدت کوتاهی استارتاپ شما به‌شدت رشد کند؛ در حالی که ویروسی شدن، یکی از موتورهای رشد (و البته تا حد زیادی غیر قابل پیش‌بینی) است. #بازنشر #۱۰صبح

  • میثم زرگرپور   MZargarpour@

    1397/10/14 ساعت 10:00

    مسیر کارآفرینی بسیار سخت‌تر از چیزی است که ممکن است از دور به نظر برسد! سختی کار گاهی اوقات آنقدر زیاد می‌شود که بعید نیست کارآفرین به این فکر بیفتد که همه چیز را بگذارد و برود. برای تحمل این سختی‌ها لازم است تکیه‌گاه‌تان را چیزی فراتر از پول و درآمد قرار دهید. #بازنشر #۱۰صبح

  • میثم زرگرپور   MZargarpour@

    1397/09/30 ساعت 10:00

    داشتن بیزینس پلن یعنی: - بیزینس مدل و صنعت را می‌شناسید؛ - حدس میزنید چطور می‌توانید رشد کنید؛ - به برنامه بازاریابی فکر کرده‌اید؛ - اقدامات اجرایی لازم را می‌دانید؛ - هزینه‌ها و درآمدها را تخمین زده‌اید. دانستن تمام این موارد برای مراجعه به سرمایه‌گذار لازم است! #بازنشر #۱۰صبح

  • محمد جعفر نعناکار   mjnanakar@

    1397/09/23 ساعت 10:21

    به نظر شما یک نرم‌افزار چه ویژگی‌هایی باید داشته باشه تا اختراع شناخته بشه؟ #بازنشر موجب امتنان است

  • میثم زرگرپور   MZargarpour@

    1397/09/16 ساعت 10:00

    حتی کپی کردن هوشمندانه و «بومی شده» هم تضمینی برای موفقیت یک بیزینس مدل نیست. فراموش نکنیم که در بسیاری از موارد، کیفیت تیم بنیان‌گذاران است که به یک ویژگی در مدل کسب و کار قابلیت مزیت رقابتی بودن می‌بخشد. #بازنشر #۱۰صبح

  • میثم زرگرپور   MZargarpour@

    1397/09/02 ساعت 10:00

    بهترین و با سابقه‌ترین مشاورها و منتورها معمولاً آنقدر درگیر مدیریت کسب و کارهای خودشان یا دیگران هستند که فرصت زیادی برای حضور طولانی‌مدت در رویدادها ندارند. به کاربلدی آنهایی که همیشه و در هر رویدادی حضور دارند - بعنوان یک منتور یا مشاور خوب - شک کنید! #بازنشر #۱۰صبح

  • میثم زرگرپور   MZargarpour@

    1397/08/18 ساعت 10:00

    یکی از راه‌هایی که می‌توانید هزینه‌ی مشاوران حرفه‌ای را تأمین کنید، در نظر گرفتن آن بعنوان بخشی از هزینه‌ی نیروی انسانی است؛ زمانی که در حال جذب سرمایه هستید. سرمایه‌گذاران حرفه‌ای ضرورت این موضوع را درک کرده و در بکارگیری مشاور احتمالاً با شما همراهی خواهند کرد. #بازنشر #۱۰صبح

  • میثم زرگرپور   MZargarpour@

    1397/08/04 ساعت 10:00

    هر تجربه‌ی سازمانی ردّی در شخصیت حرفه‌ای شما بجا می‌گذارد. کسی که تجربه‌اش محدود به سازمان‌های مشابه (از نظر صنعت/اندازه/مالکیت) نیست، دید بازاری نسبت به کلیت کسب و کار دارد. علاوه بر این، کار کردن در سازمان‌های متنوع به افزایش قدرت شبکه شما نیز بسیار کمک می‌کند. #بازنشر #۱۰صبح

  • میثم زرگرپور   MZargarpour@

    1397/07/27 ساعت 10:00

    اگر می‌خواهید تقاضاهای کمک‌تان از دیگران به خوبی پاسخ داده شوند، باید #شبکه_سازی کنید. ولی نباید فراموش کنید که «شبکه»ی شما یک خیابان یک طرفه نیست و همانطور که انتظار دارید از دیگران کمک بگیرید، از پیش باید به دیگرانی که در شبکه‌ی شما حضور دارند کمک کرده باشید. #بازنشر #۱۰صبح

  • میثم زرگرپور   MZargarpour@

    1397/07/20 ساعت 10:00

    چند پرسش کلیدی نمونه: - چرا مشتریان باید محصول من را بخرند؟ - چرا مشتریان باید من را به رقبایم ترجیح دهند؟ - مشتریان بدون داشتن محصول من برای حل مشکل‌شان از چه راهکاری استفاده می‌کنند؟ - چرا تا به حال کسی نتوانسته است این راهکار را بصورت موفقیت‌آمیزی اجرا کند؟ #بازنشر #۱۰صبح

  • مرکز اسناد انقلاب اسلامی   markazasnad@

    1397/02/19 ساعت 09:38

    #بازنشر ویژه‌نامه الکترونیکی #بد_عهدی_امریکا http://yon.ir/RdvIH

  • در #بازنشر #آهنگ #خادم_الحسین همراهمون باشید #اربعین #حامد_زمانی #arbaeen #hamedzamani نسخه اصلی #موسیقی و #ویدئو در http://T.me/hamedzamanimusic …