• داود نعمتی انارکی   d_Nematianaraki@

    1401/02/30 ساعت 21:46

    امروز در #نهمین_همایش_بین_المللی_علوم_شناختی گفتم ضروری است که #مدیران_رسانه_ها و #تولیدکنندگان_پیام با دانش علوم شناختی آشنا شوند تا در این #فضای_رقابت_رسانه_ای، پیام هایی را تولید و منتشر کنند که اثرگذاری بیشتری بر #مخاطب داشته باشد. باید #پازل_پیام را بشناسند.

  • داود نعمتی انارکی   d_Nematianaraki@

    1401/02/15 ساعت 12:25

    مسئولان کشور فرصت‌ها را به دلیل اتخاذ راهبردهای اشتباه که محصول مشاوره‌های افراد ناکاربلد به سیاست٫ اقتصاد، فرهنگ، هنر، رسانه و … است، به راحتی از دست می‌دهند. چرا کاری می‌کنند که مظهر #تصمیمات_فاقد_عقلانیت معرفی شوند؟ همین تصمیمی که برای #نان و سفره مردم گرفته شد.
    #یارانه_نان

  • داود نعمتی انارکی   d_Nematianaraki@

    1401/02/05 ساعت 16:09

    #زندگی_پس_از_زندگی را دوست دارم، برنامه‌ای است که محتوای آن را قبلا درک کرده‌ام، همین پارسال بود که بعد از دو هفته در کما بودن، رفتم به عالم برزخ و‌ برگشتم به زندگی، اون هم شب میلاد امام حسن مجتبی(ع)، واقعا برزخ رو دیدم، انگار همه انتظار می‌کشیدند در آن سرزمینی که توصیفش سخت است.

  • داود نعمتی انارکی   d_Nematianaraki@

    1401/01/21 ساعت 20:56

    امضاها در کارزار #نه_به_پتروشیمی_میانکاله جواب داد و صداها شنیده شد، باید گفت؛ دم رئیس جمهور گرم که شنید و پاسخ مثبت داد.

  • داود نعمتی انارکی   d_Nematianaraki@

    1401/01/15 ساعت 18:20

    ماشینم واشر سرسیلندر سوزاند، دفعه سومه این اتفاق افتاده، تعمیرکار پیشنهاد تعویض سرسیلندر داد، اما پشیمان شد، می‌گفت در این یکماه چندین سرسیلندر عوض کردم وتا الآن ۵تای اون‌ها مجدد واشر سوزاندند و شرکت هم ضمانتی نمی‌کنه، پرسیدم چرا، گفت بخاطر اینکه می‌دانند چه وارد بازار کرده‌اند!

  • داود نعمتی انارکی   d_Nematianaraki@

    1401/01/10 ساعت 21:47

    اتفاق هایی که در حاشیه بازی دیروز #فوتبال_ایران_لبنان در مشهد افتاد، هم #خشونت بود و هم #کج_سلیقگی، تا کی باید تاوان این کج سلیقگی‌ها را هم در داخل؛ #کاهش_سرمایه_اجتماعی و هم در سطح بین المللی؛ #خوراک_رسانه_ای داد؟ عقلانیت را در مدیریت چاشنی تصمیمات کنید.

  • داود نعمتی انارکی   d_Nematianaraki@

    1401/01/06 ساعت 20:34

    هوس #توت_فرنگی کردم، رفتم میوه فروشی، چشمم به قیمت افتاد (کیلو۹۸هزارتومان) هوسم فروکش کرد، با این وجود خریدم، به فروشنده گفتم؛ توت فرنگی که #نوبرانه نیست چرا اینقدر گرون شده، با خنده گفت؛ فصل بهار مردم بیشتر هوس می‌کنند و به همین دلیل هم گران میشه! ظاهرا فهمیده بود هوس کردم.

  • داود نعمتی انارکی   d_Nematianaraki@

    1401/01/03 ساعت 17:01

    #خلیج_فارس، همیشه به این اسم بوده، این اسم یک #واقعیت_تاریخی است تا یک مسئله سیاسی یا اختلاف بین چند کشور، علیرغم اینکه این واقعیت را اکثریت قبول دارند، مشخص نیست چرا یک خواننده که خودش را هنرمند می‌داند، تمایلی به این واقعیت تاریخی نشان نمی‌دهد و آن راسیاسی می‌داند؟
    #عدم_حس_تعلق

  • داود نعمتی انارکی   d_Nematianaraki@

    1400/12/25 ساعت 17:08

    #مسئولان از وضعیت #قیمت_ها خبر دارند؟ این وضعیت را می‌توان #رها_شدگی_نظارت نامید، اگر نظارت بود، قیمت‌ها لحظه‌ای بالا نمی‌رفت. چه کسانی از این وضعیت سود می‌برند؟
    امروز در قصابی صحنه عجیبی دیدم؛ خرید یک کیلو گوشت و۲کیلو دنبه! پرسیدم چرا، گفت؛ گوشت۲۲۰هزارتوان است و دنبه۷۰هزارتومان!

  • داود نعمتی انارکی   d_Nematianaraki@

    1400/12/24 ساعت 10:12

    #رئیس_پلیس_راهور_ناجا اعلام کرد که #خودروسازان_داخلی در قطر آلیاژ باک‌ها دست برده‌اند، اسنادی دارم که خودروسازها را گرفتار می‌کند!
    #اوج_وقاحت خودروسازان داخلی به کجا رسیده که در خطرناک‌ترین بخش بدنه خودرو چنین دستکاری رو کرده‌اند. برای این‌ها #_جان_مشتری اهمیتی ندارد، چقدر پلید!

  • داود نعمتی انارکی   d_Nematianaraki@

    1400/12/17 ساعت 11:14

    چرا در سازمان‌ها، نهادها، وزارتخانه‌ها و حتی دانشگاه‌ها که مراکز علمی اند #فرصت_های_مشروع برای دستیابی به اهداف به شکل عادلانه‌ای توزیع نمی‌شود؟ در واقع همه باید بتوانند بر اساس استعدادها و توانائی هایشان امکان دسترسی به فرصت‌ها را داشته باشند، درحالی که چنین نیست و این آفت است.

  • داود نعمتی انارکی   d_Nematianaraki@

    1400/12/14 ساعت 20:53

    تفاوت سازمان، موسسه و مجموعه‌ای که به دلیل نیازش چندین متخصص آشنا به کار و متعهد استخدام کرده با سازمان، موسسه و مجموعه‌ای که برای نیازش ده‌ها آشنا، فامیل و غیر متخصص را استخدام کرده، در چیست؟
    #تخصص
    #تعهد
    #احساس_تعلق_سازمانی

  • داود نعمتی انارکی   d_Nematianaraki@

    1400/11/29 ساعت 19:55

    طبق #تئوری_کلاهبرداری سه عامل دلیل دزدی و استمرار آن در یک جامعه است؛
    #فرصت_ایجاد_شده برای دزدی، #فشار_بر_طبقه_فقیر و #توجیه_دزدی
    اگر جلوی این سه عامل گرفته شود، حتما این پدیده ناخوشایند از بین خواهد رفت.

  • داود نعمتی انارکی   d_Nematianaraki@

    1400/11/13 ساعت 18:14

    از بس که بین حرف و عمل برخی مسئولان فاصله وجود دارد، باعث شده که نگرش مردم هم منفی شود و شاهد وارونگی افکار باشیم. تعارض بین حرف و عمل آفتی برای مشروعیت است.

  • داود نعمتی انارکی   d_Nematianaraki@

    1400/10/20 ساعت 20:57

    با توجه به کیفیت بسیار پایین #خودروهای_داخلی، برای آینده نه چندان دور فقط دو راه برای خودروسازان مانده است؛
    باید سطح کیفیت تولیدات خود را به سطح جهانی برسانند و قیمت آن را هم معقول کنند، در غیر اینصورت به تاریخ خواهند پیوست.

  • داود نعمتی انارکی   d_Nematianaraki@

    1400/10/05 ساعت 01:03

    ظاهرا برای استفاده کشاورزان از #کود و #سموم_کشاورزی نظارتی وجود ندارد که #میوه_های_صادراتی کشور برگردانده می‌شوند، احتمالا هم از بازارهای داخلی و با قیمتی بالا سر در می‌آورند، یعنی این سموم به سفره تغذیه مردم سرازیر می‌شود! #جهاد_کشاورزی در چرخه حفظ سلامتی مردم کجای کار است؟

  • داود نعمتی انارکی   d_Nematianaraki@

    1400/10/03 ساعت 01:01

    نقطه سرخط شده جزو فرهنگ مدیریتی ما، به محض اینکه پستی می‌گیریم، بجای اینکه برنامه‌های قبلی را ارزیابی وچگونگی ادامه آن را کلید بزنیم، نقطه می‌گذاریم و می‌رویم سرخط؛ یعنی روز از نو، روزی ازنو و این سیکل معیوب ادامه دارد، انگار نفر قبل کاری نکرده و باید از نوشروع کرد، به همین سادگی

  • داود نعمتی انارکی   d_Nematianaraki@

    1400/09/17 ساعت 13:53

    #هیئت_نظارت_بر_رفتار_نمایندگان، چه رفتارهایی را نظارت می‌کند، آیا سیلی زدن یک نماینده به صورت سرباز خارج از نظارت است؟ جامعه مدیریتی کشور از بحران عمیق رفتاری رنج می‌برد؛ برخی مسئولان نمی‌توانند میان هنجار و ناهنجار تمایز قائل شوند.
    #عنابستانی
    #سیلی
    #بحران_رفتاری
    #دروغ

  • داود نعمتی انارکی   d_Nematianaraki@

    1400/09/03 ساعت 20:26

    نسبت یک رئیس یا مدیر با شایستگان مجموعه خود چیست؟ چرا برخی مدیران به بهانه بکارگیری #افراد_نخبه، دوستان و #آشنایان_ناکاربلد خود را در پست‌های مدیریتی می‌گمارند و از بکارگیری #نیروهای_شایسته مجموعه خود پرهیز می‌کنند؟
    در این سال‌ها، این موضوع آفتی برای #کارآمدی_سازمان_ها شده است.

  • داود نعمتی انارکی   d_Nematianaraki@

    1400/08/24 ساعت 21:16

    جارو برقی رو که از تعمیرکار تحویل گرفتم‌ پولی از من نگرفت، ظاهرا مشکل خاصی نداشت، هر چی اصرار کردم پولی نگرفت، ازش تشکر کردم.
    جامعه ما به چنین آدم هایی بیش از اون هایی که مردم رو سرکیسه می‌کنند نیاز داره، به قول مولانا:
    از هزاران، یک‌نفر اهل دل اند
    مابقی تندیسی از آب و گل اند

  • داود نعمتی انارکی   d_Nematianaraki@

    1400/08/13 ساعت 19:58

    هر رسانه‌ای با توجه به ویژگی‌های منحصر بفردش می‌تواند جریانی اثرگذار از طریق #پوشش_خبری خود در جامعه پدید آورد مشروط به اینکه وارد #چرخه_سکوت_خبری نشود. تغییرات در ساختار خبری #صداوسیما نشان از شکستن این چرخه دارد که اگر با #تحلیل_حرفه_ای همراه باشد، نتیجه بهتری خواهد داشت.

  • داود نعمتی انارکی   d_Nematianaraki@

    1400/08/11 ساعت 02:03

    چند وقتیه که از خودم می‌پرسم چرا اندازه پنیرها کوچک شده، امروز پاسخ عضو #انجمن_صنایع_لبنی را که خواندم، واقعا قانع شدم، شما چطور؟
    مردم رو چی فرض کردند؟ چطور پنیر در قالب خودش آب میره و کوچک میشه، چرا قبلا آب انداختگی باعث کوچک شدن نمی‌شد.
    شما توجیه!
    ما نگاه!
    چرا نظارت نیست؟

  • داود نعمتی انارکی   d_Nematianaraki@

    1400/08/04 ساعت 19:47

    در کلاس درس #روزنامه_نگاری صحبت از #لید_متعارض شد. صحبت‌های #زاکانی در برنامه مناظره و خلاف آن عمل کردن یک مثال خوب برای این لید است؛
    #شهردار_تهران که در مناظره انتخاباتی، انتصاب فامیل به پست‌های مدیریتی را نهی کرده بود، روز گذشته #داماد خود را به سمت مشاور و دستیارش برگزید.

  • داود نعمتی انارکی   d_Nematianaraki@

    1400/08/04 ساعت 11:32

    یکی از دانشجویان در تماس بامن گفت؛ قصد دارد با دختر فلان مسئول ازدواج کند، نظرم رو پرسید، گفتم؛ مبارک باشه، دعوتم کنی برای مراسم، گفت؛ به این نتیجه رسیدم که باید با آینده نگری ازدواج کرد تا به اهدافت برسی!
    تصمیمش قطعی بود، برایش آرزوی خوشبختی کردم.
    #دانشجو
    #ازدواج
    #آینده_نگری

  • داود نعمتی انارکی   d_Nematianaraki@

    1400/07/28 ساعت 20:55

    ساختار اداری سازمان‌ها، نهادها و وزارتخانه‌ها ساختاری بلند با سلسله مراتب متعدد است که آن را فربه، پیچیده، شلوغ، درهم و برهم، گیج و ناکارآمد کرده که نتیجه آن فساد اداری و اصطکاک داخلی است. ساختار اداری در سازمان‌ها را باید حرفه‌ای و چابک کرد تا سرمایه اجتماعی از دست رفته برگردد.