این حالت مهمه چون چیزیه که توی ما انگیزه ایجاد می‌کنه و روابطمون رو می‌سازه. ولی اگر فقط به احساساتمون تکیه کنیم ممکنه کارهامون نسنجیده باشه و بعدا پشیمون بشیم.
حالت دوم ذهن منطقیه که تصیمات ما فقط و فقط بر اساس داده و دلیل و شواهد منطقی هستن.#رشتو
ذهن خردمند مفهومیه که توی رفتار درمانی شکل گرفته ولی تو زندگی همه ما کاربرد داره. برای اینکه بفهمیم چطور می‌تونیم بهش برسیم باید تمام حالت‌های ذهنی خودمون رو بشناسیم.
حالت اول ذهن احساسیه که توی اون تصمیم‌ها و اقدامات ما صرفا بر اساس احساس و هیجانه.
فرقی نمی‌کنه که رهبری یه شرکت بزرگ رو به عهده داشته باشین یا یه پروژه کوچیک، همه رهبرهای خوب مهارت‌هایی رو نیاز دارن تا بتونن یه صورت مؤثر با تیمشون ارتباط برقرار کنن و اون‌ها رو هدایت کنن. اما این مهارت‌ها چی هستن؟ توی این پست ۶ مورد اون‌ها رو می‌تونین ببینین.
#لیدرشیپ
حالا چیزی که مهمه اینه که باید اصل انرژی و تمرکزمون رو روی دسته دوم و سوم بذاریم چون اونجاست که می‌تونیم تغییری ایجاد کنیم و هر چقدر هم انرژی بذاریم یا نگران باشیم هیچ تغییری توی دسته سوم نمی‌تونیم به وجود بیاریم.دسته اول دایره دغدغه‌ست که چیزهایی هستن که برای ما مهمن یا برامون نگرانی ایجاد می‌کنن ولی تحت تأثیر یا کنترل ما نیستن، مثل مرگ، گذشته یا جنگ. باید توی این موارد چیکار کنیم؟ باید سعی کنیم بپذیریمشون و تمرکزمون رو روی اون‌ها نذاریم.شما حاضرین برای نجات زمین و حفظ محیط زیست چیکار کنین؟ هایده شیرزادی یکی از افراد تأثیرگذار محیط زیست ایرانه. اون با کارهایی که کرده تونسته سالانه جلوی ورود ۷۰۰ هزار تن گاز گلخونه‌ای رو بگیره، اما چطوری؟ تو داستوری امشب تکراسا بخونین.
https://instagram.com/s/aGlnaGxpZ۲h۰OjE۳OTUwMzYxOTgzNTU۲Nzc۵?utm_medium=copy_link…
راه رسیدن به اهداف مهم ممکنه پر از مانع باشه، اما هایده شیرزادی با وجود تمام محدودیت‌ها اونقدر خودشو وقف هدفش، یعنی نجات محیط‌زیست، کرده که بهش می‌گن «مادر زمین». اما اون چطور تونست به هدفش برسه؟
۹ دقیقه
سارا مقدسی
لینک مقاله: https://bit.ly/۳IdC۷۲s
#رشتو
احتمالا شما هم براتون پیش اومده که تو زندگی تو شرایط سختی بودین که با چالش‌های مختلفی روبه‌رو شدین اما در کنار شرایط سخت و ناامیدکننده، ازشون درس‌های زیادی یاد گرفتین و تجربه‌های زیادی به دست آوردین.
محمد عزیزاللهی، مدیر عامل همکاران سیستم:
یکی از کارهایی که پس از سرمایه‌گذاری همکاران سیستم در دلینو انجام شد، توسعه خدمات ارائه سایت‌های اختصاصی به رستوران‌ها و ارائه خدمات شرکتی بوده که دلینو را یک شرکت سودده کرده است.
#همکاران_سیستممارکتپلیس نرم‌افزارهای سازمانی همکاران سیستم، برای شرکت‌های تولیدکننده نرم‌افزار است که بتوانند در این بستر نرم‌افزار خود را به سازمان‌ها ارائه کنند.
#همکاران_سیستم
بازار خرده‌فروشی از بازارهای مهم برای فعالیت همکاران سیستم در سال جدید است و پیش‌بینی می‌شود که این بازار آینده خوبی خواهد داشت.
#همکاران_سیستم
#رشتو
پیش‌بینی می‌شود در سال ۱۴۰۰ مجموع درآمد توسعه‌دهندگان برنامه و #بازی در #کافه_بازار به بیش از ۳۱۰ میلیارد تومان برسد؛ توسعه‌دهندگان چگونه می‌توانند از پتانسیل‌های موجود برای کسب سهم بیشتری از این درآمد استفاده کنند؟@cafebazaar
۵ دقیقهتو این پست ۷ نشانه برای تشخیص یه ایده کسب‌وکاری خوب معرفی شده.
شما چه موارد دیگه‌ای رو می‌تونین به این لیست اضافه کنین؟#رشتو
ممکنه برای شما هم پیش اومده باشه که ایده‌هایی برای راه‌اندازی یه کسب‌وکاری به ذهنتون اومده باشی ولی ندونین که آیا این ایده، ایده مناسبی هست یا نه و نگران باشین که به سرعت شکست بخوره.
اون معتقده همین که ما جهتی که می‌خوایم بریم رو بشناسیم کافیه تا بتونیم انتخاب بعدی‌مون رو بدونیم و تو اون جهت قدم برداریم.#رشتو
خیلی از اوقات ما توی ذهنمون یه مقصد و هدف مشخص داریم، اما گاهی هم اینطور نیست. ممکنه بخوایم انقدر دست نگه داریم تا از مقصدمون مطمئن بشیم و بعد قدم برداریم. اما جیمز کلیر معتقده لازم نیست همچین کاری کنیم.
#رشتو
تغییر یه عنصر جدانشدنی از زندگیه. بعضی وقتا این تغییر اجباریه، گاهی هم ما خودمون می‌خوایم تغییراتی توی زندگی‌مون به وجود بیاریم مثلا یه عادت جدید برای خودمون بسازیم. اما چطور می‌تونیم این کار رو بکنیم؟ معمولا تغییر با یه ایده یا فکر شروع میشه.
برای مثال خیلی وقت‌ها زمانی که تقاضا وجود نداره یا تقاضای منفی وجود داره با آگاهی‌بخشی میشه تقاضا رو بیشتر کرد. توی این پست، ۸ نوع تقاضا با مثال توضیح داده شده.
منابع:
Ryosuke University
Marketing۹۱
Monash University
با افزایش آگاهی و بهره‌گیری از مدل‌های توسعه شغلی که یکی از اون‌ها توی این پست معرفی شده، می‌تونیم آینده کاری هدفمندتری رو برای خود تعریف کنیم.
شما مسیر پیشرفت شغلی خودتون رو چجوری تعیین کردین؟تو داستوری امشب تکراسا توضیح دادیم که چطوری می‌تونین به ذهنتون یاد بدید که نه تنها کارهای سخت رو انجام بده، بلکه از انجام‌شون لذت هم ببره.
از مدرسه شاپرک تشکر می‌کنیم که مجموعه تکراسا رو در تهیه این داستوری همراهی کردن.@ShaparakSchool
https://instagram.com/stories/techrasafarsi/۲۷۱۴۸۹۷۱۴۷۸۱۴۶۷۵۴۵۶?utm_source=ig_story_item_share&utm_medium=copy_link…
این دو هم‌معنی نیستن ولی برای موفقیت سازمان هر دوی این نقش‌ها در کنار هم مهم هستن. این دو نقش از اول تو یه فرد وجود نداره، اما مدیران می‌تونن با توسعه مهارت‌هاشون به رهبر (لیدر) هم تبدیل شن.
منابع:@ictacademyindia@Saberr
به نظر شما مدیر و رهبر چه تفاوت‌های دیگه‌ای دارن؟#رشتو
ممکنه خیلی از ما مدیر و رهبر (لیدر) رو هم‌معنی هم بدونیم، اما تو واقعیت این دو نقش خیلی متفاوتن.
این موارد ممکنه در ظاهر متناقص به نظر بیان ولی در واقعیت هم تناقضی با هم ندارن. ما باید یاد بگیریم که ذهنیت سیاه یا سفید نداشته باشیم و خودمون و دیگران رو به این شکل قضاوت و دسته‌بندی نکنیم.
شما چه چیزای متناقضی رو در درونتون احساس کردین؟این سوال پیش میاد که اگر آموزششون بدیم و شرکت رو ترک کنن چی؟ هنری فورد درباره این موضوع می‌گه: تنها چیزی که بدتر از اینه که کارمندات رو آموزش بدی و ترکت کنن، اینه که کارمندهات رو آموزش ندی و توی شرکتت بمونن! چرا؟ چون بازدهی و کارایی پایینی دارن و ارزشی برای شرکت خلق نمی‌کنن.برآورده کردن نیازهای کودکان در بستری یکپارچه و امن بخش عظیمی از دغدغه‌های والدین را برطرف می‌کند. اکوسیستم کیدزی چطور بستر لازم برای این کار را فراهم می‌سازد؟ @kidzy_land
۱۰ دقیقه
#کودک- رسیدن به این وضعیت ذهنی اصلا آسون نیست، ولی می‌تونه خیلی کمک‌کننده باشه.
منابع:
Cam's Kids
Therapy For Real Life
Tonia Moon
شما بیشتر تو کدوم وضعیت ذهنی قرار دارین؟ به نظرتون چطور میشه به ذهن خردمند رسید؟اما اگر صرفا به اون‌ها تکیه کنیم، ممکنه دچار تحلیل بیش از حد بشیم و یا تصمیم‌هامون ربات‌گونه و بدون در نظر گرفته ابعاد انسانی و احساسی‌مون باشه.
ذهن خردمند که بهترین حالت ذهنی ماست، ترکیب این دوتاست. زمانی که هم منطق و هم احساس چیزی رو تأیید می‌کنن.همکاران سیستم اخیرا مارکت‌پلیسی را برای نرم‌افزارهای سازمانی ایجاد کرده و به بازارهای لوازم خانگی و خرده‌فروشی وارد شده است. این مجموعه چه استراتژی‌های دیگری برای آینده خود در نظر دارد؟
@Hamkaransystem
۵ دقیقه
#همکاران_سیستمحالا چیزی که مهمه اینه که باید اصل انرژی و تمرکزمون رو روی دسته دوم و سوم بذاریم چون اونجاست که می‌تونیم تغییری ایجاد کنیم و هر چقدر هم انرژی بذاریم یا نگران باشیم هیچ تغییری توی دسته اول نمی‌تونیم به وجود بیاریم.دسته دوم دایره تأثیر ماست، یعنی چیزهایی که ما نمی‌تونیم کنترل کنیم ولی می‌تونیم روشون تأثیر بذاریم، مثل آینده‌مون، خانواده‌مون و … . دسته سوم هم دایره کنترل ماست یعنی چیزهایی که مستقیما تحت کنترلمون هستن مثل رفتار و کلمات.#رشتو
ما به طور مداوم و روزمره دغدغه‌های مختلفی داریم و به موضوعات مختلفی اهمیت می‌دیم. اما چیزی که مهمه اینه که ما روی خیلی از موارد هیچ کنترل یا تأثیری نداریم. در واقع این موضوع‌ها رو میشه به ۳ دسته تقسیم کرد.
از «زیماپی» تشکر می‌کنیم که مجموعه تکراسا را در تهیه این مقاله همراهی کردند.
@zimapayاین درس‌‌ها و تجربه‌هایی که ما تو نقاط سخت زندگی یاد می‌گیریم در واقع همون چیزیه که باعث رشد ما میشه و ما برای رسیدن به نقطه مطلوب زندگی و موفقیتمون لازم داریم.
شما از شرایط سخت زندگی درسی یاد گرفتین که تو مسیر رشد و موفقیت بهتون کمک کرده باشه؟دلینو روزانه حدود ۳ هزار سفارش روزانه داشته و با حدود ۴۰۰ رستوران همکاری می‌کند.محمد عزیزاللهی، مدیر عامل همکاران سیستم: ما قصد داریم دارایی‌های نامشهود شرکت‌های دیجیتال را شفاف کنیم تا موانع آن‌ها برای ورود به بازار سرمایه کاهش پیدا کند.
#همکاران_سیستممعماری فانوس که بستر همه محصولات همکاران سیستم خواهد بود، قرار است از زمستان امسال آغاز به کار کند.
#همکاران_سیستم
یکی از اصلی‌ترین استراتژی‌های همکاران سیستم در سال‌های اخیر افزایش شبکه همکاران خود بوده است.
#همکاران_سیستم
برای دانلود گزارش کلیک کنید:
https://bit.ly/۳Ef۲H۸Gشاید به نظر کار پیچیده‌ای بیاد اما شما می‌تونین با پرسیدن چند سوال ایده‌تون رو بررسی کنین. مثل اینکه آیا ایده‌ای که تو ذهن شما هست مسأله‌ای رو حل می‌کنه یا نه؟ تقاضایی برای اون وجود داره؟ مردم حاضرن برای ایده‌تون هزینه‌ای رو بپردازن یا نه؟گزارش شش ماه نخست ۱۴۰۰ پذیرش۲۴
در این گزارش سعی شده تا با نگاهی بر خدمات پذیرش۲۴، تصویری از رشد آن‌ها ارائه شود. آن‌چه در این گزارش خواهید خواند عملکرد پذیرش۲۴ است که بخشی از آن تحت تأثیر بحران کرونا در ایران تدوین شده است.
مشاهده گزارش:
https://bit.ly/۳۱bxCEE
@paziresh۲۴
اگر ما توی جهت مناسب و درست به طور مداوم قدم برداریم، به مقصد موردنظرمون هم نزدیک می‌شیم. خیلی وقتا مقصد نهایی می‌تونه با توجه به شرایط و اتفاقات تغییر کنه، ولی اینجوری می‌دونیم که توی جهت درست هستیم و کمی زودتر یا دیرتر به مقصد می‌رسیم.
با این حرف موافقین یا مخالف؟بعدش لازمه که تمام افکارها و احساساتمون رو بسنجیم و بررسی کنیم و ببینم در چه وضعیتی هستیم. حالا باید ببینیم برای اون تغییر چه اقداماتی لازمه و اجزای اون رو توی کارهای روزمره‌مون پیاده کنیم. حالا مهم‌ترین و سخت‌ترین مرحله؛ اینکه قدم برداریم و بهش متعهد باشیم!با توجه به شرایط اقتصادی، افراد زیادی تمایل به سرمایه‌گذاری دارند که احتمالا دانش و تجربه کافی این کار را ندارند. داران، بستر پیشنهاد و تشکیل سبد سرمایه‌گذاری، سعی دارد به این افراد کمک کند تا هوشمندانه‌تر سرمایه‌گذاری کنند.@daraninvest ۸ دقیقه#رشتو
پیش‌بینی تقاضا برای فروش و بازاریابیه ضروریه. به‌همین دلیل لازمه که یه بازاریاب با انواع تقاضای مشتری‌ها آشنا باشه. این کار کمک می‌کنه تا با درک بهتر از شرایط بازار بتونیم بازاریابی اثربخش‌تر و بهتری داشته باشیم و از عهده چالش‌ها هم بهتر بربیایم.
#رشتو
توی دنیای امروز توسعه فردی و رشد شغلی هر دو اهمیت زیادی دارن. برای همین لازمه که مسیر شغلیمون رو درست تعیین کنیم و چشم‌اندازهای بلندمدت‌تری رو برای آینده شغلی خودمون ترسیم کنیم. این کار باعث میشه تا انگیزه بیشتری پیدا کنیم و موفقیت‌های شغلی بیشتری هم داشته باشیم.
خیلی وقت‌ها تو لحظه ممکنه یه اتفاق انقدر برای ما سنگین باشه و آشفته‌مون بکنه که احساس کنیم نمی‌تونیم تحملش کنیم. اما خوبه که این رو از خودمون بپرسیم که چند ماه یا چند سال دیگه چی؟ به احتمال خیلی زیاد بعد از گذشت مدتی، دیگه این حس رو نداریم یا اگر داریم خیلی کمتر شده.
در واقع یه رهبر کمک می‌کنه که افراد چشم‌انداز شرکت رو درک کنن و برای رسیدن به اون انگیزه داشته باشن، در حالی که یه مدیر وظایف روزانه رو کنترل و اداره می‌کنه به شکلی که شرکت بتونه به سمت اهداف و چشم‌اندازش بره.مثلا در عین حال که فرد خوش‌رفتار و مهربونی هستین، ممکنه حدومرز سفت‌وسختی هم برای خودتون داشته باشین که شاید در ظاهر متناقض با هم به نظر بیان. یا در عین حال که فردی قوی و قدرتمند هستین، شکننده و آسیب‌پذیر هم باشین.#رشتو
ما آدما می‌تونیم هم‌زمان موقعیت‌ها و حس‌های مختلفی رو تجربه کنیم و تو شرایط متناقضی باشیم. گاهی شاید به این نقطه رسیده باشین که احساس کنین دو نیروی در تضاد باهم درونتون وجود داره.
#رشتو
کارمندها مهم‌ترین دارایی یه شرکت هستن. بنابراین آموزش و تعلیم اون‌ها باید توی اولویت ما باشه. ریچارد برنسون معتقده باید به قدری خوب کارمندها رو آموزش داد که اونا بتونن شرکت رو ترک کنن، ولی در عین حال باید با اونا اونقدر خوب برخورد کرد که دلشون نخواد جای دیگه‌ای برن.
