۱-این تیتر مطلب فردا بود که اشتباها منتشر شد اما حالا که شده علتش را هم می‌نویسم.
معمولا سازمانهای تابعه از بودجه بیشتری نسبت به ستاد برخوردارند و دست آنها برای هزینه کردن بازتر است.
اگر روابط عمومی مستقل داشته باشند،تمرکز آنها برای برندینگ کل و رییس اصلی به سمت سازمان خود
#تجربه۶- برند شما باعث میشود دسترسی به اهداف سازمان برایتان آسانتر شود و دست بالا را در مذاکرات رسمی داشته باشید.
اما بزرگترین مشکل، عدم فهم این موضوعات توسط مدیران است و بدتر از آن مداخله آنها درتمام ابعاد فعالیت تیم و مدیر روابط عمومی علیرغم نداشتن دانش کافی است.
#مدیر_دوزاری_نباشیم۴- تیم پرسنال برندینگ:
روابط عمومی سازمان شرح وظایف رسمی دارد و تمرکزش بیشتر بر روی #برند سازمان شما و شرح وظایف رسمی خود است.
شرح وظایف تیم پرسنال برندینگ مختص به خود شماست.
در مسیر مدیریت خود با رقبا و دشمنان خود درگیر خواهید شد که از تمام توان خود برای متزلزل ساختن جایگاه شما۲- حتما مانند سابق وقت لازم برای ادامه روابط شخصی گذشته در حوزه‌های مختلف را ندارید.
مدیرکل حوزه می‌تواند سایه شما باشد و تمام این موضوعات را مدیریت کند تا با خیال راحت به موضوعات کلان مدنظرتان برسید و اجازه ندهد دوستان قدیمی و موثر ناراحت شده و بعضا تبدیل به دشمن شوند
#مدیر_قویاگر تصمیم دارید ۳۰سال در ۱سازمان دولتی بمانید،برای آنکه فرد قدرتمندی شوید و مدیران برای دانستن واقعیات و سرعت بخشیدن به کارهایشان به شما نیاز داشته باشند با این گروهها روابط دوستانه و غیررسمی برقرارکنید:
۱-کارشناسان(ستاد و تابعه)
۲-منشی‌های دفاتر(نه مدیر حوزه)
۳-دبیرخانه
#تجربه۵-وارد جنگهای شبکه‌ها نشوید، که اگر شدید آن اتیکت کذایی بر پیشانیتان الصاق میشود و وضعیت شغلی شما بستگی به شانستان خواهد داشت که رییسی که آدم او محسوب شدید، پست بگیرد یا نه.
زندگی شما در یک برهه خوب است و پرطرفدار هستید، مدتی هم به کناری رانده میشوید.
جزو #مدیران_دوزاری نباشید.۱- تا جایی که می‌توانید اجازه ندهید به شما اتیکت «آدم فلانی» یا «تیم فلانی» را بچسبانند.
در عین همراهی و همکاری، بگونه‌ای عمل کنید که شما را شخصیت توانمند و مستقلی بدانند.
پس برای اینکه دچار مشکل نشوید تمام تخم‌مرغهای خود را در یک سبد نچینید.
#تجربه۴-پیدایشان کنید و با آنها مشورت کنید.
فورا تیم درست نکنید، اگر کمی زمان بدهید کارشناسان خوب و متبحری پیدا میکنید که باعث ماندگاری نام شما در آن سازمان خواهند شد و اسیر کارمندان حرفهای هم نمیشوید.
#ارتباطات بزرگترین دارایی است، عاقلانه و معتدل رفتار کنید تا صاحب این دارایی شوید.۲- این شیوه همیشگی آنهاست. معمولا شما و مانند شما اشراف کاملی به سازمان جدید ندارید و به دنبال نیروهای قابل اعتماد در درون ساختار هستید.
آنها هم این را میدانند و با این روش، شما را جذب خودشان میکنند.
کارمندان حرفهای شما را متوهم میکنند.
آنها افراد بسیار کثیف و باهوشی هستند۳- حلقه نزدیک به معنای حلقه اول نیست.
بسیاری از آنها حلقه‌های اول فیک زیادی درست میکنند تا بتوانند به رایگان از خدمات شما بهره ببرند.
حلقه اول آنها را یا نمی‌بینید یا همانهایی هستند که می‌روید گزارش تخلفشان را به رییس می‌دهید و از افسوسی که در مقابل شما می‌خورد کیفور میشوید.۲-اکثر آنها به مخالفین و حامیانشان سرویس میدهند تا از گزندشان در امان باشند.
معتقدند شماها همیشه هستید و تحت هیچ شرایطی نمیروید به همین خاطر کارهای شما را عادی میدانند در صورتیکه اگر ۱۰درصد خدمات شما را دیگران انجام دهند، هر امکاناتی که فکرش را هم نمی‌کنید برایشان فراهم میکننداه اه چه توهمی.
تا آبدارخانه بیت هم نمیتونی بری، یعنی راهت نمیدن.
بعد گنده بر میداری و میگی از رهبری خواهیم خواست؟
برو در خونه خودت بازی کن، این حرفها خیلی گنده‌تر از قد و قواره توئه.حواستون هست چند ساله گل کوچک بازی نکردیم؟
توپ دولایه، دروازه با نبشی و میلگرد، آسفالت تفتیده… اف یادش بخیرآقای میثم لطیفی
معاون رییس‌جمهور
برایت جوابیه بلندبالایی با دلیل و مدرک نوشته بودم، اما منصرف شدم.
میدانی چرا؟
چون وقتی اینطور به دوربین زل میزنی و طوری محکم دروغ میگویی که ما حرف راست را نمیتوانیم، حتما از شاگردان استاد اعظم (۸۴-۹۲) هستی،پس هیچ دلیل و مدرکی اثرگذار نیست.
#خودتیتفاوت این آدم با کسانی که با مدرک جعلی کار طبابت میکنند یا با جعل سند معامله ملک میکنند چیست؟
به اندازه کافی از هر طرف بر ما زخم می‌زنند اما اینکه کسی مانند این دروغگوی شیاد یک تنه به چند میلیون نفر زخم بزند را نمی‌توان تحمل کرد.
کاری کنید تا عبرتی برای دیگران شود.چقدر وقیح است.
مثل فیلم قبلیش با قیافه مثلا غمگین از مردم عذرخواهی میکند اما مربیش ناخواسته لو میدهد که فقط در این ۲هفته با بوکس آشنا شده.
یعنی حتی ورزشکارآماتور هم نبوده.
#ایران آنقدر بی‌پشتیبان شده که یک لمپن با نامش کلاهبرداری میکند، راست راست راه میرود و به ریش همه میخندد.بعضی وقتها از خود جدا شوید، چند قدم بروید عقب و اوضاع را از بیرون ببینید.
میفهمید اصرار بر ادامه آن رویه ضرر بسیاری برای شما داشته است.
قیچی را بردارید، هرس کنید و برای شاخه‌های تازه‌ی پرثمر جا باز کنید.
بیشتر قبلیها فقط از شما تغذیه میکردند و بدون هیچ ثمری روی شانه‌هایتان بودند۳- سطحی شدن برنامه‌ها و تولیدات گران اما در تضاد با ذائقه اغلب #مردم، اختصاص برنامه‌ها برای درصدی از جامعه، ناتوانی در خبررسانی سریع و صحیح، حذف افراد دارای ضریب نفوذ بالا و برنامه‌های مقبول و… تعمد محسوب نمی‌شوند؟
تسویه نکنید، باعث ایجاد هزینه‌های سنگین‌تر برایتان میشوند.۱- مصداق بارز #ترک_فعل مسوولان #صدا_و_سیما هستند.
آنها به عمد کاری کردند که اکثریت جامعه منابع خبری و تفریحی خود را به رسانه‌های خارج از کشور منتقل کنند.
می‌گویم به «عمد» چون متخصصان سالهای زیادی است که تذکر میدهند و آمار، شیب تند سیر نزولی را نشان میدهد.چارچوبی باید در نظر گرفته شود تا این رویه اصلاح گردد.
نمای این رویه، هرج و مرج است.
نمایندگان مسایل ملی را به دغدغه‌های محلی و قومیتی تبدیل و تقلیل میدهند و متوجه اثرات نظراتشان نیستند مانندحوزه آب.
در سیاست خارجی،اقتصاد،امنیت و حوزه‌های اجتماعی و فرهنگی شاهد این هرج و مرج هستیم.از مهمترین گرفتاری‌های حکومت، وجود تریبون‌های زیادی است که خروجی هر یک از آنها به پای سیستم نوشته میشود.
یک رهاشدگی شدید در این خصوص را شاهد هستیم.
افراد خود را محق میدانند در هر زمینه‌ای که تمایل دارند صحبت کنند و بگونه‌ای هم صحبت میکنند که انگار سخنگوی حکومت هستند.۲- چه معنی دارد فرماندار یا امام جمعه یک شهرستان کوچک درباره مسایل کلان کشور صحبت کند.
حرفهای آنها به پای حکومت نوشته میشود.
واضح است سواد مسوول یا امام جمعه یا…یک شهر کوچک با مدیران ملی بسیار متفاوت است.
بخصوص که تعداد زیادی از آنها برای دیده شدن به مجیزگویی روی آورده‌اند.شماها که دنبال شهرت و دیده شدن هستید کسی بهتون نگفته جلوی دوربین باید طبیعی رفتار کنید و زل نزنین تو دوربین؟
کار کردن که بلد نیستید
مردم‌داری هم که اصلا براتون بی‌معنیه
نمیدونید به چه چیزهایی میگن منافع ملی…
حداقل یکم درست فیلم بازی کنید سوپرمن‌های پوشالی
#نماینده #دوربینیهااز هر کسی که برای #ایران کار میکند، باید حمایت کنیم.
چپ راست بالا پایین داخل و خارج هم ندارد.
عینک رنگی را از چشم خودمون برداریم و مثل خروس جنگی به هم نپریم.
آنقدر دعواهای الکی کردیم و جو دادیم که جنگجوهای بی‌کله‌ی بی‌محتوا همه کاره شدن، آنها هم عاقلان معتدل را حذف کرده‌اند.هرچند دیکته نانوشته بیست میشود.
همه ما امکان تحلیل اشتباه را داریم مگر اینکه یک تیم خوب و حرفهای کنارمان باشد و به ما در فهم تمام زوایا کمک کند.
این هم تجربه‌ای شد که در ادامه مسیر کاری شما کمکتان خواهد کرد.
انشاا… همیشه سالم، شاد و موفق باشید.- ۲-منحرف میشود.
از طرف دیگه اینها از خط اصلی پیروی نمیکنند و اگر رییس سازمان تابعه در رقابت با رییس اول باشد، این تشکیلات و بودجه در اختیارشان مانند تجهیزات جنگی علیه شما عمل میکند.
در سازمانهای تابعه یک نماینده از روابط عمومی مرکز باید باشد که دستورات خود را مستقیم از مرکز بگیرداجازه ندهید سازمانهای تابعه شما روابط عمومی مستقل داشته باشند۵- استفاده میکنند.
اگر از یک برند مثبت و قوی برخوردار باشید، هزینه تضعیف و تخریب یا حذف شما به شدت افزایش می‌یابد و اگر این تیم خوب کار کند، این هزینه آنقدر افزایش می‌یابد که بیشتر آنها ریسک این کار نمی‌پذیرند و ناچار به مصالحه یا چشم‌دوشی میشوند.
#روابط_عمومی۳-مدیری انتخاب کنید که فهم این موضوعات را داشته باشد و نخواهد از این وضعیت به نفع خود و حذف افراد قابل در سازمان بنا برسلایق خود استفاده کند.
۲-مدیر روابط عمومی
این مدیر باید فهم درست از روابط عمومی، خط‌کشیهای سیاسی و استراتژی شما داشته باشد.
جایگاه این مدیر در حد قائم‌مقام شماست۱-اگر مدیر ارشد دولتی هستید، قبل از انتخاب معاونین خود کارهای زیر را انجام دهید.
حتی پیشنهاد میکنم قبل از مراسم معارفه این کارها را انجام دهید.
۱- مدیرکل حوزه:
شما قطعا وقت کافی برای رسیدگی به موضوعات درون سازمانی به ویژه در حوزه منابع انسانی و پیگیری دستورات خودرا ندارید.
#تجربه۴-تیم اصلی آنها ۳-۵نفر است. و کارهای اصلی و خاص خود را با آنها انجام میدهند.
برای بقیه بخشها دنبال کسانی هستند که نخواهد علیه‌شان کار کند، توانمند باشد و بتواند باری از دوش آنها بردارد.
به این خصایص که معروف باشید بعلاوه‌ی روابط عمومی خوب، اوضاع کاریتان مناسب میشود.۳- اگر شخصیت مستقلی داشته باشید، بعد از این شغل، امکان رسیدن پیشنهاد برای شما توسط افراد مختلف زیادتر میشود.
بهترین کار این است که شما را فردی متخصص و بامعرفت بشناسند.
برخلاف چیزی که اکثر ماها تصور میکنیم، مدیران عالی به شدت دنبال افرادی با این خصوصیت هستند۲- فکر نکنید قدرتمندترین فرد درون سیستمی که کار میکنید، رییس کل آن سیستم است.
عنوانش هرچه می‌خواهد باشد، وزیر یا هرچیز دیگری؛ گول نخورید، قدرت‌های پنهان نقش اصلی را دارند.
طوری عمل کنید که بقیه باور کنند بخاطر تخصص و توانتان در کنار رییس هستید نه بخاطر آدم او بودن.۳- که در برابر مدیر بالادستی و قدرتمند موش میشوند و افراد زیردست خود را به بدترین شکل ممکن لگدمال میکنند.
از خودتان بپرسید اگر مدیران قبلی اینقدر که اینها میگویند بد بودند،اینها چرا همکاری میکردند یا چرا طرد نشده‌اند.
یادتان باشد حتما افراد بسیار توانمندی در تیم قبلی وجود دارد،۱-اگر به عنوان تیم مدیر جدید در سازمانی مستقر شدید، حواستان باشد این آسیاب به نوبت است.
مطمئن باشید فورا تعدادی از #کارمندان_حرفهای زیرآب زن پیش شما می‌آیند و تا می‌توانند از مدیران قبلی بد میگویند و بابت آمدن شما خدا را شکر میکنند.
اینها را فوری بیرون بیندازید.
#تجربه۱-وقتی در حلقه نزدیک با مدیر دولتی هستید و کار میکنید، خودتان را برایش هلاک نکنید.
می‌دونم بیشتر شما نسبت به رییستان تعصب پیدا میکنید و برای موفقیتش تمام وجودتان را می‌گذارید اما اول ببینید ارزشش را دارند یا سطح شعور و معرفتشان متناسب با این فداکاری شما هست یا نه؟
#مدیران_دوزاریاگر دیدید مدیری خلاف میکنه و کارهاش به ضرر رییس اصلی تمام میشه، بدو بدو نرید بهش بگید.
اول ببینید اینها با هم بستن یا نه.
بازیگرهای خیلی خوبین، رییس در ظاهر ادای پایبندی به قانون و پاکی و… در میاره، اما در واقع شبکه‌اش(همونی که میخواستین گزارشش را بدین) دارن کارپردازی میکنند.نمونه‌ای از محتواهایی که بچه‌ها تو #چاپ‌چاپ تولید میکنند.میدونستید ایران سه تا نقطه دارد ولی آلمان فقط یکی.الان دیگر همه قبول داریم آن هیکل عجیب و غریب محصول فتوشاپ بوده است.
این مصداق کلاهبرداری نیست؟
این کلاهبردار نباید از مرجعی مجوز حضور در این میادین را بگیرد؟
اگر بدون پرچم ایران روی صحنه میرفت میشد گفت کاری شخصی بوده اما همه جا خود را نماینده ایران معرفی کرده است.
باید تنبیه شود.مبارزه هالک ایرانی با نماینده قزاقستان را ببینید.
ببینید یک لمپن بی‌اصالت با جا زدن خود به عنوان نماینده #ایران چطور آبروریزی کرد.
مارتین فورد پوچی این بی‌هنر را به موقع فهمید، هم اعتبار خودش را حفظ کرد هم رحم به جان این بی‌مقدار کرد.
تفاوت #دنیای_مجازی با واقعیت همین قدر است.۲- اگر ورزش هم شبکه قابل دسترس داشت، آن را هم از آن طرف تامین میکردند.
اینکه حتی به منافذ کوچکی مانند VODها رحم نمیکنند و تمام تلاش خود را برای تعطیلی یا قبضه کردن آنها به کار بسته‌اند، نشان دیگری از «عمد» بودن روند جاری در آنجاست.
برای ایجاد نارضایتی، بودجه اختصاص می‌دهید؟به کسانیکه در این دوره در حوزه ارتباطات و روابط عمومی فعالیت میکنند باید سختی کار داد و خداقوت گفت.
وقتی مسوول، ناتوان و ناکارآمد باشد و شهوت دیده شدن را هم داشته باشد، حفظ برند و آبروی او نزد افکار عمومی و خواص خیلی خیلی سخت است.
این را بچه‌های ارتباطات و ر.ع خوب میدانند.در هر زمینه‌ای اظهار نظر میکنند بدون آنکه مسوولیت رسمی در آن موضوع داشته باشند و تنها خروجی کارشان تحمیل هزینه به کارگزاران اصلی و کشور است.
اینکه از بخشدار تا نماینده بدون داشتن اطلاعات لازم یا تخصص در مسایل کلان و ملی اظهارنظر میکنند، آفتی عظیم در حکمرانی است.۱- جای سیستم بودم، محدودیتی سنگین برای تمام بخش‌های رسمی کشور تعیین می‌کردم.
ائمه جمعه، استاندار، وزیر، رییس حوزه علمیه… فرقی نمی‌کند، همه در محدوده خودشان باید صحبت کنند.
درباره موضوعات کلان و ملی، فقط مسوول مربوطه و با رعایت خطوط رسانه‌ای معین شده باید صحبت کند.تو #چاپ_چاپ(چاپخونه دیجیتال خودمون)با بچه‌ها داشتیم نرخ مصوب اتحادیه دفاتر فنی را نگاه میکردیم، سرمون سوت کشید.
خدایی این قیمت‌ها را چطوری محاسبه کردید؟؟
چند درصد سود می‌خواهید؟
بی‌انصافا تا جایی که می‌تونند فشار میدن.
بعدش هم از زمین و زمان گله میکنن.
انصاف و مروت هم خوب چیزیه.رخداد ۴۰سال پیش را علیرغم وجود ضبط رادیویی تلویزیونی به ده‌ها حالت گوناگون و متفاوت روایت میکنند.
بعد برای تایید گفتار و رفتار تند و غلط خود طوری از مکالمات ۲نفره در بیش از ۱۰۰۰سال پیش روایت میکنند که آدم متحیر میماند.
برای توجیه اعمال نادرست خود به اعتقادات مردم چوب حراج نزنید.
